Ezen az oldalon összegyűjtöttem a leggyakoribb kérdéseket a Next Level CLARITY, SHIFT és BUILD kapcsán. Ha itt nem találja meg kérdésére a választ, kérem vegye fel velem a kapcsolatot.
A NEXT LEVEL CLARITY akkor ideális, ha adott egy konkrét vezetői helyzet (döntési dilemma, elakadás, konfliktus stb.), és szeretne gyorsan tisztábban látni és továbblépni.
A NEXT LEVEL SHIFT pozícióváltásnál vagy vezetői szintlépésnél ajánlott, amikor már nem egy-egy helyzeten dolgozna, hanem a teljes vezetői működését szeretné új szintre emelni és megerősíteni.
A NEXT LEVEL BUILD akkor a legjobb választás, ha szervezeti vagy csapatszinten van szükség közös értelmezésre, jobb együttműködésre és hatékony végrehajtásra. Segít átláthatóvá tenni az összetett döntési helyzeteket, és innovációs, stratégiai gondolkodásban is hatékonyan mozdítja ki a csapatot a megszokott keretekből.
A közös munka egy 90 perces beszélgetéssel kezdődik, ahol meghatározzuk a legmegfelelőbb folyamatot. Értékeljük az aktuális helyzetet, és közösen döntünk arról, van-e értelme a folytatásnak, és milyen formában.
A CLARITY coaching jellemzően 6 vagy 10 alkalmas, a SHIFT vezetőfejlesztés hosszabb távú, általában 12–24 alkalmat vesz igénybe.
A BUILD szervezetfejlesztés félnapos, egynapos vagy kétnapos workshopokból áll; az időtartamot mindig az adott helyzet határozza meg.
A coaching online és személyes formában is hatékonyan működik.
Tapasztalataim szerint az első alkalomra ideális esetben személyesen kerüljön sor, ezt követően pedig a folyamat rugalmasan alakítható az időbeosztáshoz és az aktuális helyzethez alkalmazkodva.
A személyes alkalmak Budapesten, saját helyszínen zajlanak, igény esetén pedig a vezető budapesti irodájában is megvalósíthatók.
A ProfileXT® egy kb. 60–90 perces online személyiségteszt. Segít tisztábban látni, mi mozgatja a vezetőt a mindennapokban:
Különösen hasznos vezetői szintlépésnél, új szerepben vagy nagyobb nyomás alatt, mert megmutatja, hogyan működik a vezető stresszes, komplex helyzetekben. Ez jó alapot ad a tudatosabb döntésekhez és a célzott fejlődéshez.
Vezetői coaching (CLARITY / SHIFT)
A fókusz a vezetőn van. A megoldások végig a vezető kezében maradnak, én pedig a rendezett, többszempontú gondolkodást és vezetői fejlődést támogatom. Kérdezek, keretet adok, tükröt tartok, és segítek abban, hogy a saját döntései és működő megoldásai megszülessenek, majd a változás a gyakorlatban is végbe menjen.
Szervezeti munka (BUILD)
Itt a fókusz a csapaton vagy a teljes szervezeten van.
Vezetett folyamatokkal közös értelmezést alakítunk ki, világos célokat jelölünk ki, innovatív megoldásokat és hatékony együttműködést építünk, és eközben valódi elköteleződés születik a megvalósítás iránt.
Ha a továbblépéshez konkrét készségek megerősítésére is szükség van, ezt célzott kompetenciafejlesztő tréninggel támogatom.
A cél mindkét esetben ugyanaz: olyan kézzelfogható előrelépést szeretnénk elérni, amely a mindennapokban is működik.
Mert vannak helyzetek, ahol a puszta beszélgetés nem visz előre.
A LEGO® Serious Play® segít
Ez nem játék, hanem egy strukturált, stratégiai szervezetfejlesztési módszer.
Nem. A folyamat vezetett és strukturált. Nem az számít, ki mit vagy hogyan épít, hanem az, hogy mit jelent, amit megépített. A hangsúly a gondolkodáson, az értelmezésen és a közös felismeréseken van. Az építés ehhez csak eszköz.
