„Soha nem késő azzá válni, ami lehettél volna.”
George Eliot
Orosz Enikő vagyok, szervezeti és üzleti coach, tréner és szervezetfejlesztő.
Nem coachként indultam. Közgazdászként végeztem.
Több mint tizenöt éve dolgozom vezetőként pénzügyi és üzleti területen, nemzetközi környezetben. Ma is aktív vezetői szerepben vagyok jelen.
Dolgoztam új vezetőkkel, közép- és felsővezetőkkel, kisebb csapatokkal, de száz fő feletti szervezeti egységekkel is. Éltem és dolgoztam Németországban és az Egyesült Államokban.
Nemzetközi vezetőképző programokban vettem részt, köztük a General Electric világszerte elismert vezetőfejlesztési programjaiban. Később lehetőségem volt részt venni egy senior pénzügyi vezetők számára kialakított vezetőképző program szakmai kialakításában és vezetésében.
Ez a szakmai háttér határozza meg mindazt, amit a munkámban képviselek. Vezetőként én is megtapasztaltam, milyen az, amikor nincs látható probléma, mégis ott a kérdés: jó irányba megyek-e tovább.
Minden kérdést egyszerre vizsgálok üzleti, emberi és szervezeti szinten, és hosszú távon is fenntartható eredményekre, értékvezérelt, tudatos választásokra törekszem.
Számomra az elemzés és a kreatív hang, a játékosság nem egymást kizáró ellentétek. Döntéseimet az adatok mellett az intuícióim is vezérlik. A megfelelő egyensúly megtalálásához tudatosan használom az adatalapú eszközöket és a LEGO® Serious Play®-t.
A vezetői és executive coaching számomra nem tanácsadást jelent, hanem azt, hogy fontos vezetői helyzetekben támogatom a strukturált, több nézőpontú gondolkodást.
Amennyiben szeretne közösen átgondolni egy aktuális vezetői vagy szervezeti helyzetet vagy kérdése merült fel, vegye fel velem a kapcsolatot.
